在富煌发展规模不断壮大的现阶段，为更好地应对外部经济环境地变化，提高企业的管理水平，运用现代化的管理理念和管理方法武装自己，大胆尝试改革创新，全面践行高质量管理、降本增效，向管理要效益，已成为富煌现阶段的主要任务。
为此，富煌钢构以恒德公司为试点，以降本增效为抓手，针对恒德公司的组织架构进行了优化调整，将恒德公司原8个生产车间整合成4个分厂，由人力资源管理中心通过公开竞聘会方式，遴选出优秀的生产管理经过激烈的角逐，鲍先光、徐云、赵克军、黄治国和王远兵五位竞聘者脱颖而出，分别担任恒德公司一分厂、二分厂、三分厂、四分厂厂长和江西富煌车间主任。
在公司发展的特殊时刻，五位新上任的一线生产管理者承担了生产管理和降本增效、改革创新的重任。为使他们深刻领会本次改革的重要意义，强化成本意识，将降本增效落到实处，2020年8月1日，安徽富煌钢构股份有限公司组织了恒德公司分厂厂长就职宣誓会。宣誓会由公司人力资源总监肖凌云主持，邀请了集团公司董事长杨俊斌、总裁戴阳、常务副总裁赵维龙、党委书记刘宏，富煌钢构董事长曹靖、副总裁庞京辉、总裁助理秦学东，恒德公司总经理陈思胜等领导出席。
会议伊始，富煌钢构董事长曹靖宣读了恒德公司组织架构调整和相关人事任命文件。竞聘上任的各分厂厂长与恒德公司总经理陈思胜签订了目标任务责任状，并就目标任务庄严宣誓，进一步深化了目标责任意识，铭记自己的目标值，并接受公司的考核和全体员工的监督。
    一分厂厂长鲍先光代表新上任的分厂厂长发言。鲍先光同志用朴实的语言，展示了他们不达目标誓不罢休的决心，他们定不辱使命，坚决完成目标任务，向公司交出一份满意的答卷。
恒德公司总经理陈思胜发表了讲话，对竞聘上任的分厂厂长和车间主任表示祝贺，同时对他们提出了期望和要求：要认真研究本职岗位工作，按照创新、发展的理念，重新审视、完善岗位工作内容、标准、流程、要求和措施，做到一清二楚、心中有数，以出色的工作业绩来回报公司领导和各位评委的厚爱以及广大员工的重托。陈思胜同志表示恒德公司将认真贯彻落实董事长在降本增效工作会议上的讲话精神，迅速做好合并重组后的分厂交接工作、分厂管理人员选拔上岗工作，切实使恒德公司的生产经营管理工作有突破性的改变和提升。
最后，集团董事长杨俊斌就本次恒德公司的改革发表了重要讲话，重点内容为：1、恒德公司的组织架构的优化及人事调整，是在全球经济下滑的环境下必须要走的道路。在竞争白热化阶段，富煌如何生存和发展下去，是一次重大的考验。我们唯有强抓企业内在管理，全面提升高质量管理，才能保障富煌未来的发展。2、富煌在不断壮大的过程中，建立现代化企业管理机制迫在眉睫。相信发挥全体富煌人的聪明和才智，富煌定能走得平稳、走得持续、走向辉煌。3、对新上任的恒德公司厂长和江西富煌车间主任，给予了极大的肯定，同时提出了更多的要求：各分厂厂长、车间主任在今后的工作中，要以今天的宣誓为起点，执行好降本增效的方针政策，完成降本增效的任务。4、鼓励在座的管理者，要弘扬自信文化，发扬自信精神，要有“撞了南墙也不回头”的勇气。5、各位管理者要提升管理艺术，关心关爱部下，公平公正的对待每位员工。
此次就职宣誓旨在起到一个榜样的作用，激励、鞭策新任管理者在其位、谋其政、行其权、尽其责、以降本增效为抓手，树立企业管理者的责任意识。各位就职的分厂厂长，要深刻理解本次改革的目的和意义，在以后的工作中盯紧目标任务，强抓落实。在工作中，要不断的学习、历练和提升自己，强化成本意识，深入生产一线，了解生产的每一个环节；要切实做到解放思想，转变思维，敢于否定自己，加强自身管理、以身作则、戒骄戒躁、改变传统管理思路，找出过去管理存在的问题，用创新的思维加以改正；要用实际行为去感召、以人格魅力去驾驭、拿专业知识去指导、用科学手法去管理，打造一支强有力的生产队伍；要把竞聘中提出的各项措施和举措落到实处，一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效，确保达成自己制定的降本增效目标。
富煌的全体员工要对本次的改革充分理解，相信在大家的共同努力和付出下，公司一定会持续、稳步、健康的发展，取得良好的经济效益，为大家创造更好的工作环境。