会议伊始，营销中心各大区总监、副总监和区域市场部总经理根据年初营销首次大会签订军令状的目标任务，通过PPT演示的方式简明扼要的汇报了2021年上半年签订的合同额、回收的货款额、“扫街”筛选的重点客户信息和团队建设情况，同时对照目标任务拿出切实可行的完成措施，确保下半年能够超额完成合同和回款任务。

郑茂荣根据各大区、市场部上半年任务的完成情况，针对每位区域负责人、各大区市场部负责人工作中的不足，从业务、货款两个方做出纠偏和指正。

业务方面要不断强化“扫街”模式，进行高效业务信息的筛选、更新、储存工作；要进一步整合优质高信客户资源，全力建立和打造系统链客户体系；要紧抓大市场、大客户、大合同和大效益，特别是以钢构厂房类钢结构专业分包和钢结构为主的总承包业务，是完成公司年初下达全年目标任务的最有力保障。

货款方面要严格按照公司下发的月度、季度目标任务执行，要从验收、审计、质保金、诉讼等方面坚定不移的落实回收到位。特别是项目进度款要不折不扣的按时足额回收完成。这是公司现金流的保障，也是公司正常运营的保障。

富煌集团董事长杨俊斌在认真听取了大家的汇报后，对营销中心上半年取得的成绩表示祝贺，同时他强调营销人要不断总结和提炼，正确的理解和看待这个瞬息万变的市场环境，善于发现和创造新的理念和模式，谋求再发展再突破。“当今世界是一个沟通与协作的世界”，杨俊斌表示只有不断推销自我，根据区域资源规划市场战略，融入社交圈，组建一个区域内以自我为主导的生态资源市场体系，才能成为具有新时代风范的营销人。