7月9日，安徽富煌钢构股份有限公司工程管理公司2022年半年度项目经营质量会议在富煌大厦801顺利召开，工程管理公司全体项目经理及项目管理人员参会，会议由安徽富煌钢构股份有限公司工程管理公司副总经理倪信主持，富煌钢构总裁潘敬锋、常务副总裁毕水勇、副总裁钱磊等领导应邀出席。
会上，在建工程项目经理以PPT方式向与会人员汇报了各项目上半年的完成产值、货款回收、合同履约、降本增效及存在的问题。随后，相关职能部门一一对各在建项目存在的问题进行梳理分析。
在听完各项目经理的工作汇报后，工程管理公司总经理林海军全面总结了公司上半年工作开展情况和存在的不足，并对下半年重点工作进行了安排部署。他强调，各负责人要清醒认识工作中存在的短板和不足，拿出钉钉子的精神，采取强有力的措施，切实解决存在的问题，以务实举措推动项目建设上台阶、见实效；各部门要紧盯目标任务不动摇，主动担当作为、精准施策发力，加强沟通协调，密切协作配合，全力推进项目建设进度；要提前谋划，狠抓项目落实，做好各项要素保障和跟踪服务，以务实举措，攻坚三季度，决胜下半年。
潘敬锋作总结讲话。他对工程管理公司上半年取得的成绩给予了充分肯定，并从分包单位招标、合同履约、安全质量管理、绩效考核、降本增效等方面对工程管理公司的经营管理工作提出了指导性意见。他强调，工程管理公司要盯住全年目标、盯住现状，进一步抓重点、补短板、强弱项，确保实现时间、任务“双过半”；要创新工作思路，强化责任感，狠抓落实，真正做到“建一项工程，树一座丰碑”；要认真学习贯彻集团半年度总经理办公会杨俊斌董事长的重要讲话精神，增强主人翁意识，坚持大力弘扬艰苦奋斗的企业精神，永葆艰苦创业、勤俭节约的优良传统，发扬吃苦耐劳、任劳任怨的优良作风，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，积极为企业的更高质量更可持续发展创造新的业绩。