7月10日，安徽富煌钢构股份有限公司工程管理公司2022年半年度降本增效工作总结暨表彰大会在富煌大厦801会议室隆重召开，富煌集团董事长杨俊斌，富煌钢构董事长曹靖、总裁潘敬锋、常务副总裁毕水勇等领导应邀出席，工程管理公司全体项目经理及项目管理人员参加会议，会议由工程管理公司副总经理倪信主持。
大会首先颁发了2022年半年度优秀鼓励奖、降本增效月度PK优秀奖、降本增效季度PK银奖、降本增效季度PK金奖。颁奖结束后，获奖代表李向阳、叶张祥、王超作典型发言。
在热烈的掌声中，工程管理公司总经理林海军作2022年半年度降本增效工作总结报告。报告对工程管理公司2022年上半年度降本增效工作完成情况、工作中的不足及下半年工作部署等方面作了全面客观的总结。他强调，降本增效工作要有持续性，不能当成一场运动来开展，要建立长效机制，不断深化降本增效工作，确保降本增效工作有序地开展。
富煌钢构降本增效运营管理中心主任杨德宝表示，在各部门的高度重视、精心组织和大力推进下，工程管理公司降本增效活动取得了良好的经济效益，为公司圆满完成2022年年度目标任务、经营业绩再创新高发挥了重要作用。他希望，各部门要认真传达贯彻落实会议精神，将公司开源节流降本增效工作向纵深推进，确保完成年度利润目标。
富煌钢构常务副总裁毕水勇对工程管理公司各项目的降本增效工作进行了分析总结。他要求，各项目要进一步强化团队管理，探索新方法，把降本增效工作落到实处，将降本增效工作常态化，融入日常工作之中。
富煌钢构总裁潘敬锋根据各项目的进展情况进行指导和部署。他要求，各部门要从本岗位出发，寻求新的降本增效切入点，促进降本增效工作深入开展，有序推进；要开拓思路，创新方法，以更加科学合理的方式方法解决降本增效工作中遇到的问题，堵塞漏洞，夯实基础管理；要牢抓降本增效关键点，深刻认识到工作实际和降本增效结合的重要性，再接再厉，真正意义上做好、做实降本增效工作，为公司进一步发展，注入新的动力。
富煌集团董事长杨俊斌作总结讲话。他充分肯定了工程管理公司2022年上半年度降本增效工作取得的成绩，也对公司下一阶段的工作提出了更高的要求，为公司深入开展降本增效工作指明了方向。他要求：一要认清形势、高度重视，引导员工重温企业艰苦创业历史，把困难作为推动企业前进的动力，增强“节支就是增收、降耗就是创效”意识。二要笃定目标，全员发力，务求将降本增效工作做出实效。三要营造氛围，打破约束，为降本增效工作提供坚实保障。四要坚持稳中求进，做到安全管理和降本增效工作有机结合。他强调，上半年成绩来之不易，面对当前经济新常态下的机遇和挑战，要坚守使命，凝心聚力，开拓进取，稳扎稳打抓好安排部署，群策群力推动公司发展，确保圆满完成2022年下半年各项目标任务，为公司高质量发展新局面贡献力量。