5月11日下午，江西富煌建工集团有限公司在行政办公楼307会议室召开2025年第一季度总经理办公会。会议由安徽富煌钢构股份有限公司总裁、江西富煌建工集团有限公司董事长郑茂荣主持，集团高层领导与各部门负责人参会，共商发展大计，系统总结一季度工作成果，精心谋划二季度发展路径。

   会议伊始，各分子公司及部门负责人依次作经营工作汇报，重点围绕全年经营目标任务，以数据为核心呈现一季度工作成效。汇报内容包涵与年度目标的进度对比及与2024年同期数据的增减分析，通过可视化图表准确展现经营状况。

   总裁王汉兵发言，强调当前工作重点是重大市场和货款回收，要求全员将市场工作置于首位，深耕九江本土市场，持续加大钢结构项目的推进力度，积极拓展总承包项目；要求全员下沉一线盯货款，强化货款考核，构建完善的责任体系。

   会议最后，董事长郑茂荣作总结发言并部署重点工作。他充分肯定了各部门在一季度取得的工作成绩，同时也一针见血地指出了当前工作中存在的问题与不足。结合公司发展战略与当下市场形势，对二季度工作提出了明确要求与详细规划。他强调，各部门要树立全局意识，加强协同配合，确保合同订单高效执行；要将货款回收作为重点工作来抓，采取有效措施加大回收力度；要持续优化管理流程，提升生产经营效率，推动集团在高质量发展的道路上行稳致远。

   此次总经理办公会的成功召开，为江西富煌建工集团第二季度的工作指明了方向，汇聚了发展合力，为圆满完成全年目标任务筑牢坚实根基。