8月6日，江西富煌召开督查治理工作部署会议。会议由江西富煌常务副总经理吴捷主持，各部门负责人参加了会议。
会上，吴捷针对8月2日集团公司督查组对江西富煌的巡检情况，客观分析了公司日常工作中存在的问题，并要求大家要统一思想认识、强化内部管理，结合实际、持续开展内部督查治理工作。同时，就如何开展督查治理工作，吴捷提出明确部署：一是要明确工作目标。通过开展专项治理活动进一步强化管理、严肃纪律、落实责任，维护正常的工作秩序；二是要明确治理内容。结合江西富煌的实际情况，由行政部与财务部联合成立督查小组，对各部门、各项目工地、驻外人员扎实有效地开展督查工作；三是要明确实施步骤。督查工作分为“传达学习、查找问题、整改落实”三个阶段，要做到生产和督查工作两不误、两促进；四是要明确督查工作的要求。针对考勤在岗、出差手续、请假手续、车间安全生产等执行情况，要层层落实，整体推进。力争通过督查找出问题、分析原因，拿出整改措施,力争将总公司从严治企的指导思想深入贯彻下去，形成常态化、制度化。