时间飞逝，转眼间2016即将过去，为超额完成公司下达的全年生产目标，生产调度中心领导着各车间展开了一场“大干50天、过个幸福年”活动。
大干50天 过个幸福年之重钢1号
为响应公司“大干50天，过个幸福年”的号召，重钢1号车间立即组织召开了各班组长、车间骨干会议，重点围绕本年度的工作目标和工作重心，对下一阶段的生产任务进行了精心安排。
大干50天，安全问题首当其冲。重钢1号车间将着重强化安全意识，加大安全培训力度，落实安全责任，切实做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，不让安全问题阻挡“大干50天”活动的进行。
在紧抓生产的同时，车间也未放松对质量的追求。为此车间专门成立了质量巡检小组，每天对产品的质量进行巡查，及时发现和纠正生产过程中存在的问题。同时对于在巡检过程中发现的质量问题进行登记备案，并限期整改，对逾期未改的按相关规定进行处罚。另在巡查完毕后，车间要求员工做好巡检记录工作，以便对出现质量问题的工序和项目进行复检。
面对为期50天的战斗，车间全体员工都已进入状态，除正常值班以外，车间各班组领导均实行夜间跟班作业方式，以便及时解决应急问题；员工们也在加班加点工作以确保工程按期按质按量完成。

大干50天 过个幸福年之重钢2号
为响应公司“大干50天，过个幸福年”的号召，保证整个冲刺期间生产的安全高效进行，重钢2号车间特针对年前的生产任务，根据人员和设备的配置情况对生产任务进行了科学地分解。在保证安全和质量的前提下，将每根构件的具体发货日期细化下发到各班组；同时加大质量管理工作，加强质量过程的控制，严格执行一次性验收合格制度，保证构件质量一次性通过。
在安全生产方面，车间持续强化安全生产意识，加大安全管理力度以及班组安全巡视检查，及时消除安全事故隐患，确保安全生产无事故。
目前车间咸阳彩虹、漳泽电厂、江淮海纳新能源等工程任务制作正在如火如荼紧张进行中，车间全体员工将以高度负责的精神、饱满的工作热情，齐心协力，奋力拼搏，用辛勤和汗水，确保全年目标任务更好的完成，以优异的成绩迎接新年度的到来！

大干50天 过个幸福年之重钢3号
为响应公司大干50天的号召，重钢3号车间以及时、灵活调整计划，加班加点完成任务为指导，截止到11月17日，已完成本月生产任务的60%，为突破本月的生产任务打响了第一炮。
日常生产中，车间各班组秉持“产量和质量两手抓”的工作态度，严格执行“每日一检、每岗必检”的制度，严把生产工序的每一个质量过程控制关，并要求每个班组每日对当日产品进行报检，并填写报检单，严禁本工序不合格产品流入下一工序。同时，在每周一的例会上，车间将本周巡检过程中发现的诸如产品存在外观、焊缝不达标等问题进行总结，完善质量管理体系。
大干50天，重钢3号车间相信在公司各级领导的关怀和帮助下，车间定会圆满完成各项任务，为公司的建设添砖加瓦！

大干50天 过个幸福年之重钢4号
为响应公司“大干50天，过个幸福年”的号召，重钢4号车间为向前冲刺，着重对下阶段的工作进行了部署，具体围绕以下几各方面进行：
其一，统一思想认识，加强工作的紧迫感。车间全体员工要将思想认识统一到年初的决策部署上，以高度的责任感和强烈的使命感投身到各项工作中，全力以赴，确保车间各项目标的圆满完成。
其二，强化成本管理，深入开展“节能降耗，降本增效”工作。在抓生产、抓安全的同时，车间要进一步加大节能降耗、降本增效工作的力度，切勿将节能降耗工作抛之脑后。
其三，加大车间考核力度。车间将进一步加强内部考核，严格规定内部停机时间，用数据说话，以考核促成效。
大干50天，重钢4号车间将顽强拼搏，勇挑重担，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到活动中，争取圆满完成年度目标任务。