富煌科技
（记者 徐晓亭）4月8日，安徽富煌科技股份有限公司在大学产业园第一会议室召开了“富煌科技2017年第一季度市场营销大会”。富煌科技执行董事杨劲松、总经理叶小勇，公司市场部、广告部及各分子公司负责人、营销人员参加了本次会议，会议由富煌科技市场总监汪政主持。
会上，合肥市场部大区经理及各分子公司负责人汇报了2017年第一季度的营销工作及存在的一些主要问题：新市场的开拓、营销模式的转变、营销区域的变动等。
汪政针对营销人员的工作汇报作总结。他提出，目前智能公交领域市场转型较快，以往的营销发展模式已跟不上市场的变动。为占领更多的市场份额，公司需要在原有的产品营销模式上增加一些辅助的智能公交系统的系列产品；同时转变营销思路，由原有的“3+5”模式转变为“3+5和1+2”模式。他强调，各个分子公司要在加强所管辖市场区域的同时，做到定时定量汇总市场信息，达到分管区域无死角状态。
叶小勇对全体营销人员的努力表示了感谢，针对营销人员的工作汇报，他表示，对完成2017年度的营销任务公司有很大的信心，全体营销人员要继续贯彻与实施深蓝计划，按照该计划大踏步向前走，圆满完成2017年度市场营销目标。
杨劲松强调，市场是公司的发展要素，没有市场就没有公司的发展基础，为确保市场顺利拓展，企业全员都需要服务好市场，市场营销人员做好充分调研与市场分析，将90%的市场几率放在10%的有效市场上；围绕2016年度制定的营销深蓝计划，形成企业核心产品多元化销售，将企业核心产品大力推向市场；在现有的市场模式下，加强产品销售模式，追求订单利润的最大化；同时要求营销人员加强执行力，在制定任务措施的同时，要脚踏实地的实施，不做空头号召，将每件事情落到实处；并要求各个分子公司要进行自我加压，争取在2017年度增创利润；同时管理上要做到开源节流，广泛积累市场资源。
万物生长始于春。富煌科技全员蓄势待发，深蓝计划已到了全员备战阶段，将为富煌科技全年营销备足养分，领帆起航。
富煌门窗幕墙
（记者 郑晓菲）4月1日，安徽富煌门窗幕墙有限公司2017年一季度工作会议在三楼会议室召开，会议由富煌门窗幕墙总经理助理吴克云主持，总经理胡浩然，生产副总经理杨建生及全体营销人员参席会议。
会议宣读了一季度公司营销业绩情况及货款考核专项通知，并通报了2、3月份货款考核结果。营销人员针对各自的工作进行了有效信息、跟踪现状及应对办法的详细汇报。
杨建生要求各营销人员要加强学习，一专多能，更好地服务于营销与市场;吴克云根据门窗幕墙行业的现状要求加大对战略性客户的重视，及时关注各地的土地拍卖情况，有针对性地选择优质客户进行合作。
最后，胡浩然作重要指示，他要求公司全体营销人员要与时俱进、提高自身修炼，及时对业务跟踪过程进行把控、掌控；生产系统要全力以赴为市场做好保障，确保市场先行，助推二季度目标任务的顺利完成。
富煌钢构
（记者 李小龙）4月5日，安徽富煌钢构股份有限公司营销中心一季度工作总结暨二季度工作计划会议在408会议室由富煌钢构营销总监郑茂荣主持召开。营销中心全体人员参会，并特邀富煌钢构董事长杨俊斌、总经理戴阳，及江西富煌、恒德智能制造、富煌木业、富煌门窗幕墙等分子公司负责人、部门负责人参会。
会议围绕“作为营销大区一把手的必备条件”、“针对100亿目标任务的完成举措”、“工程验收、决算、货款等工作的思路”以及“2017年营销大区管理与建设的措施”四大主题展开。各营销团队和营销大区负责人结合所属营销团队第一季度的工作各抒己见、自我剖析、自我反思，并着重阐述第二季度及2017年度目标任务的具体方法和措施。
郑茂荣在认真听取各营销团队负责人的汇报之后指出，公司一季度的营销业绩值得肯定，特别是“固安电子”、“西部会展中心”、“印尼镍铁厂房”和“恒隆广场”等重大项目的承接，使得合同额较上年同期有大幅增长；回顾成绩的同时，郑茂荣强调，营销人员在工作中要善于总结、不断反思、持续创新、强化执行力；要不断发掘潜能、提高悟性；要不断的自我否定，摒弃固化思想，积极学习各行各业营销人员的优点。就营销中心业务发展的方向问题，郑茂荣提出，富煌钢构未来将是富煌品牌旗下主产业之一，而不是唯一。我们每个营销团队、每个营销大区、市场部乃至每个人都要成为一个发力点，要高度统一思想，在保障钢结构业务平稳增长的前提下，业务类型重点突破PPP项目和总承包项目，并着重关注电子芯片厂房、公路铁路桥和生物发电厂等未来新型产业和国家重点扶持的行业。
针对第二季度的营销工作，郑茂荣作了具体的部署安排。他强调，对于已中标的项目，经办人员要在一周内完成合同的签订工作；对于正在跟踪的14个重点项目，营销人员要举全公司之力确保拿下；同时，对于应收账款、工程验收决算、营销队伍建设、内部管控以及入省备案等工作，郑茂荣一一做出了点对点式的安排与部署。
戴阳进一步强调，公司将持续优化资源配置、完善管理制度，为营销人员更好地提供全方位的支持。
杨俊斌对各营销团队2017年的工作任务作重要部署。他鼓励营销人员要积极创新，对市场、对营销要无时无刻地去研究，要不断地探索新模式。同时营销人员要强化自身学习，提高职业技能和自身素养，成为复合型人才、复合型营销团队。杨俊斌表示，公司是营销队伍最坚实的后盾，大家要有信心，也要有能力以实际行动确保2017年各项目标任务的顺利完成。
