富煌钢构

（记者 李小龙）4月7日，安徽富煌钢构股份有限公司隆重召开营销中心2018年二季度营销会议，会议由营销中心副总监程兴松主持，营销中心全体人员、江西富煌及富煌设计公司等分子公司领导参会，会议特邀富煌集团董事长杨俊斌参会。
会议伊始，各大区及市场部负责人从业务承接、市场拓展、营销模式革新、货款回收及营销团队建设等方面对2018年一季度工作总结及二季度工作计划用PPT做了详尽的阐述。在总结经验的同时，也深刻剖析了工作中的不足及强化措施。
富煌钢构副总经理、营销总监郑茂荣认真听取了大家的报告，在肯定一季度工作的同时，着重对营销中心二季度工作进行了部署。他要求，业务方面要进一步强化传统钢结构项目，加强与信用好的国企、央企的合作关系，以确保公司生产的正常运转；重点开拓EPC、总承包、装配式项目，这是营销模式转型、强化企业竞争力最有力的保障；管理方面要坚决贯彻杨俊斌董事长“从严治企”的指导方针，工作有计划、有落实，发扬“钉子精神”，敢于担当，强化自身独立解决事务的能力。
杨俊斌董事长在认真听取营销中心人员汇报后指出：企业离不开市场，大家要在瞬息万变的市场中不断创新与变革，要有大胆和创新的思维来推动营销模式的革新。这就要求我们要不断学习、不断强化自身素能，成就复合型人才。要敢于直面挑战，“世界是冒险家的乐园”，要掌握市场主动权，要有“一代企业管理者的风范”。

 

富煌科技

（记者 汤先柱）4月9日，安徽富煌科技股份有限公司召开了“富煌科技2018年第一季度市场营销总结大会”。富煌科技执行董事杨劲松、总经理叶小勇、市场部、广告部及各分子公司负责人、销售人员齐聚一堂，共襄大举。会议特邀富煌集团总经济师王浩参会，并由富煌科技总经理叶小勇主持。
会议伊始，广告部、各分子公司及市场部负责人汇报了公司2018年度一季度营销工作情况以及存在的主要问题，并规划了第二季度销售重点。其中主要涉及到已有市场的巩固、新市场的开拓、营销模式的转变、营销区域的变动以及在市场营销中所遇到的问题等方面。
叶小勇针对营销人员的工作汇报，对2018年第一季度的营销工作表示了肯定，希望在第二季度期间，各营销人员能制定详细的工作计划，努力开拓新的市场，为2018年度营销工作奠定良好基础。
王浩指出，市场营销工作应关注国家和各地方政策方针，制定营销工作计划并依托集团的有利资源，力争在第二季度完成全年营销过半工作计划。
杨劲松肯定了广大营销人员第一季度的工作成果，对第二季度的营销工作充满了信心。他指出，2018年度市场前景十分广阔，营销人员要深耕各自分管的市场，深入客户心中，充分发挥市场作用；针对重点市场，要加大人力、物力的投入。他强调，没有市场就没有公司的发展基础，为确保市场的顺利开展，公司各部门要服务好市场，市场营销人员要关注新产品、新技术，做好渠道营销工作。同时，他要求，营销人员加强执行力，在制定任务措施的同时，脚踏实地地实施，不作空头号召，要将每件事情落到实处；各分子公司要进行自我加压，管理上要做到开源节流，广泛积累市场资源，争取在2018年度增创利润。

富煌三珍

（记者 李杨）4月8日，安徽富煌三珍食品集团有限公司一季度工作会议在三楼会议室顺利召开。富煌三珍执行董事张波涛、总经理付兆琦、常务副总经理倪宝友、各分子公司负责人及营销、生产等各部门主要负责人参加了这次会议，富煌集团总会计师赵维龙应邀参加会议。
会议伊始，财务总监金勇汇报了富煌三珍2018年一季度经营情况；同时对其他分子公司经营状况也作出相应的介绍。随后,各分子公司以及公司各部门均针对一季度工作总结和二季度工作计划和方法作了汇报。
赵维龙指出，针对一季度富煌三珍目标任务的完成情况，各负责人要抓计划、抓市场、抓技改，力争二季度超额完成目标。同时，要通过加强考核来达到增加效益的目标。
会上，倪宝友、付兆琦、张波涛依次作出发言。倪宝友表示，针对2018年一季度公司的销售额和回款情况，我们需要在售前、售中、售后环节消除风险隐患，增加利润率，要擅于运用网络，真正做到全网营销。付兆琦在会上同期对比了各部门各项经营生产数据后指出，在二季度公司的重点工作是：清理库存，将资产变现；防止大客户流失并不断开发新客户，采购量要与需求相吻合；最后，张波涛作总结。他强调，要沟通、协作、提高效率；要工作务实，增加效益；要日清月结，数字量化。坚持做到以上三点可以提高大家的协作性、执行力，最终使工作落实到位，从而完成任务目标。