仲春既至，生机勃勃。3月9日上午，安徽富煌门窗幕墙有限公司召开三月业务生产工作会议，全体营销人员、安装人员、各部门负责人及部门分工领导参会，会议特邀集团党委书记刘宏参加。

会议伊始，业务人员就三月份的货款决算情况、有效信息及大客户进展情况进行了逐一汇报；安装人员就在建工程进度及供货情况进行了说明；随后，各部门负责人就本部门工作情况及2019年工作规划做详细陈述。吴克云副总经理要求，要持续贯彻“大客户+战略性客户”战略，加强幕墙信息储存量转化为有效合同的力度；吴克云就系统门窗渠道代理作为2019年发展的主线，要求全体业务人员进行大力推广；杨建生副总经理要求，坚持以项目管理为载体，各部门团结协作、共同发展，生产系统有办法和措施进行运营增效。富煌门窗幕墙总经理许晶要求，全体营销人员要积极开发大客户、优质客户，向高层幕墙和异形幕墙进军，加大幕墙比例，着重发展系统智能门窗，提升产品的有效附加值，实现净利润的增幅。

会议最后，集团党委书记刘宏就富煌门窗幕墙各部门的发言情况给出相应建议。刘书记指出，资金是企业发展的血脉，要求全体人员以货款回收为首要任务，为货款回收做好服务支持工作，在市场管理的引领下，实现企业效益的最大化；其次，他要求全体人员转换思维观念，树立内部市场化观念，立足本地业务，做实、做牢、做好本地和内部业务的承接。最后刘书记强调，全体人员要团结一心、树立信心、切切实实把工作做到实处，落实到位，为完成年度目标任务打下坚实的基础。